News

يؤكد المنطق الرياضي، كما يؤكد علم المنطق عمومًا، حقيقةً أساسية مفادها أن الخطأ لا يمكن أن يكون أصلًا يُبنى عليه الصواب. فالنتيجة الصحيحة لا تُستنبط من مقدّمات خاطئة، حتى وإن بدا لنا أحيانًا أن ذلك قد حدث مرةً عَرَضًا. ما يظهر كصوابٍ خارج من الخطأ ليس سوى مصادفة، والمصادفة لا ترقى إلى مستوى القاعدة، ولا يمكن التعويل عليها أو تكرارها بثقة. في المقابل، من الممكن – بل من المحتمل – أن تُفضي مقدّمات صحيحة إلى نتائج خاطئة، إذا شاب الاستدلال خلل، أو تدخل عامل خارجي، أو أُسيء التطبيق. لكن الفارق الجوهري هنا أن الصواب يملك قابلية التصحيح والمراجعة، بينما الخطأ يظل هشًا مهما طال بقاؤه. ويمكن تشبيه هذه الفكرة بنتائج المباريات الرياضية: قد يفوز فريق ضعيف في مباراة واحدة بفعل الحظ، أو خطأ من الخصم، أو ظرف استثنائي. غير أن هذا الفوز لا يعكس بالضرورة قوة حقيقية، ولا يمكن أن يتحول إلى سلسلة انتصارات مستمرة. فالحظ قد يبتسم مرة، لكنه لا يضع نظامًا، ولا يبني استمرارية. وحدها الأسس الصحيحة — من تدريب، وانضباط، وتخطيط — هي القادرة على إنتاج نتائج متكررة ومستقرة. بهذا المعنى، يعلّمنا المنطق أن الحقيقة ليست فيما يبدو، بل فيما يمكن تعميمه والوثوق به. فالاستثناء لا يصنع قانونًا، والنجاح العابر لا يثبت صحة المسار. وما لا يقوم على أساس سليم، قد يصمد لحظة، لكنه حتمًا ينهار مع أول اختبار جاد. المنطق، إذن، ليس مجرد قواعد ذهنية جافة، بل هو بوصلة للحياة: يذكّرنا بأن ما نؤسس عليه أفكارنا وقراراتنا أهم من النتائج المؤقتة التي قد تخدعنا ببريقها. فالصواب الحقيقي هو ذاك القادر على الاستمرار، لا ذاك الذي يظهر صدفة ثم يتلاشى.

لم تعد الأندية الرياضية في العصر الحديث مجرد كيانات تنافسية داخل الملعب فحسب، بل تحولت إلى مؤسسات اقتصادية متكاملة تُدار بعقلية الشركات، وتخضع لمعادلات معقدة تجمع بين الأداء الرياضي والاستدامة المالية. فالنادي الذي يسعى إلى المنافسة على المدى المتوسط والطويل لم يعد قادرًا على الاعتماد على مصدر دخل واحد أو على النجاحات المؤقتة، بل بات مطالبًا ببناء منظومة متكاملة تشمل الاستثمار، والتخطيط الاستراتيجي، والإدارة الاحترافية. من هذا المنطلق، تبرز أهمية تنويع مصادر الدخل عبر مشاريع متعددة، مثل تطوير مقرات الأندية، واستثمار الأصول العقارية، وإنشاء أكاديميات رياضية، وتوسيع قاعدة الألعاب المختلفة، إضافة إلى الشراكات التجارية وحقوق البث والرعاية. فهذه العناصر لم تعد مكملة، بل أصبحت ركائز أساسية لضمان الاستقرار المالي وتعزيز القدرة التنافسية. كما أن ارتفاع أسعار اللاعبين وتضخم سوق الانتقالات يفرض على الأندية تبني سياسات واضحة ومدروسة في التعاقدات، تقوم على تحليل علمي للاحتياجات الفنية، والجدوى الاقتصادية، والقيمة المضافة طويلة الأمد. ولم يعد الإنفاق الكبير وحده معيار النجاح، بل حسن الاختيار، وتطوير المواهب، وبناء فرق متوازنة ضمن إطار سياسة فنية وهوية واضحة للنادي. إضافة إلى ذلك، فإن الأندية الناجحة هي تلك التي تنظر إلى الاستثمار الرياضي بمنظور شامل، يربط بين الإنجاز داخل الملعب، والبنية التحتية، وتعدد الألعاب، والحوكمة الرشيدة، وإدارة المخاطر. فالتكامل بين هذه الأبعاد هو ما يصنع ناديًا قادرًا على المنافسة، لا فقط على البطولات، بل على الاستدامة والاستمرارية في بيئة رياضية واقتصادية شديدة التغير.

لاعبو ‎#الأهلي الأجانب، وعلى رأسهم ‎#كيسيه و‎#إيفان_توني وحتى ‎#جالينو، يمكن تصنيفهم – دون انتقاص – ضمن فئة اللاعبين التقليديين من حيث التأثير الفني داخل الملعب. هم لاعبون يؤدون ما يُطلب منهم ضمن إطار واضح، لكنهم ليسوا من النوع الذي يصنع الحل من العدم أو يكسر الجمود حين تغيب الأفكار الجماعية. ولو وسّعنا دائرة التقييم لتشمل محترفي الفريق الأجانب كافة، سنجد أن الاستثناء الحقيقي يقتصر على ‎#ماتيوس_غونسالفيس و‎#رياض_محرز؛ لاعبان يملكان القدرة على خلق الفارق، وابتكار الحلول خارج النص التكتيكي، ورفع جودة الفريق حتى في أسوأ حالاته. أما البقية، فهم لاعبون جيدون، أدوا ما لديهم بالفعل، ولا يمكن تحميلهم مسؤوليات تتجاوز إمكاناتهم الفنية أو الذهنية. البحث عن حلول فردية إضافية عندهم هو قراءة غير دقيقة للمشهد، لأن سقف عطائهم واضح ومحدد. من هنا، فإن جوهر المشكلة – إن وُجدت – لا يكمن في الأسماء بقدر ما يكمن في الفكرة. الحل الأمثل يقع على عاتق المدرب أولًا، عبر بناء منظومة تكتيكية واقعية تتناسب مع خصائص هؤلاء اللاعبين، وتُوظّف إمكاناتهم بالشكل الأمثل، بدل مطالبتهم بأدوار لا يجيدونها أو انتظار لحظات إبداع ليست ضمن أدواتهم الأساسية. باختصار: اللاعبون قدموا ما يستطيعون، والفارق الحقيقي لن يأتي من مطالبتهم بالمستحيل، بل من عقل تدريبي يعرف كيف يُخرج أقصى ما لديهم ضمن حدودهم الطبيعية.

مباراة تحديد المركزين الثالث والرابع تُثار حولها دائمًا نقاشات متباينة بين من يراها مباراة شكلية بلا قيمة تنافسية حقيقية، ومن يعتبرها عنصرًا مهمًا في المنظومة الشاملة لأي بطولة كبرى. وعند النظر إليها بنظرة شمولية أعمق، تتضح أبعاد متعددة تتجاوز المستطيل الأخضر، لتشمل الجوانب الجماهيرية، والاقتصادية، والإعلامية، وحتى اللوجستية والتنظيمية. أولًا: البعد الجماهيري واستمرارية الزخم في البطولات الكبرى، وخصوصًا عندما لا يكون البلد المضيف طرفًا في المباراة النهائية، قد يتراجع الحضور الجماهيري ويضعف الاهتمام العام في الأيام الأخيرة. هنا تلعب مباراة المركز الثالث دورًا مهمًا في الحفاظ على الزخم الجماهيري، إذ تمنح الجماهير مباراة تنافسية إضافية، وغالبًا ما تكون مفتوحة فنيًا وأقل تحفظًا من النهائي. هذا يسهم في إبقاء الجمهور متفاعلًا ومتحمسًا حتى اليوم الختامي، ويمنع ما يمكن تسميته بـ"الفراغ العاطفي" الذي قد يسبق النهائي. ثانيًا: البعد الاقتصادي والاستثماري اقتصاديًا، تشكل هذه المباراة فرصة إضافية لتحقيق عائدات مالية. بيع التذاكر، حقوق البث، الإعلانات، والرعايات المرتبطة بالمباراة تمثل مصادر دخل لا يُستهان بها. كما أن بقاء الجماهير لفترة أطول يعني إنفاقًا أكبر على الإقامة، النقل، المطاعم، والتسوق، وهو ما يعود بالنفع المباشر على اقتصاد المدينة أو الدولة المستضيفة. وفي بطولات مثل كأس العالم أو البطولات القارية، قد تكون هذه العوائد جزءًا من مبررات الجدوى الاقتصادية للبطولة ككل. ثالثًا: تسيير الرحلات والبنية اللوجستية من زاوية تنظيمية ولوجستية، تساعد مباراة المركز الثالث على توزيع حركة السفر والمغادرة بشكل أكثر توازنًا. فبدل مغادرة أعداد كبيرة من الجماهير والصحافة فور خروج منتخباتهم من نصف النهائي، تمنحهم هذه المباراة سببًا للبقاء، ما يقلل الضغط المفاجئ على المطارات ووسائل النقل. كما تتيح لشركات الطيران والفنادق تخطيطًا أفضل للجداول والأسعار، بدل الاعتماد على ذروة واحدة مرتبطة بالنهائي فقط. رابعًا: بقاء الصحافة والإعلام وتغطية البطولة إعلاميًا، تمثل المباراة مادة إضافية للتغطية والتحليل والقصص الصحفية. بقاء منتخبات كبيرة أو نجوم بارزين في مباراة تحديد المركز الثالث يعني استمرار اهتمام وسائل الإعلام العالمية، وبالتالي الحفاظ على مستوى التغطية حتى آخر يوم. هذا ينعكس إيجابًا على صورة البطولة وانتشارها الإعلامي، ويمنح الصحفيين مساحة أوسع لتقديم محتوى تحليلي، إنساني، وتقييمي شامل للبطولة. خامسًا: البعد الرياضي والرمزي رياضيًا، لا يمكن إغفال أن تحقيق المركز الثالث قد يحمل قيمة معنوية وتاريخية للمنتخبات، خصوصًا تلك التي لا تمتلك سجلًا حافلًا بالإنجازات. ففي كثير من الأحيان، يُخلَّد المركز الثالث في الذاكرة الجماعية للجماهير والاتحادات، وقد يؤثر على التصنيف الدولي، الدعم الحكومي، وحتى مسار جيل كامل من اللاعبين. خلاصة مباراة تحديد المركزين الثالث والرابع ليست مجرد مباراة إضافية يمكن الاستغناء عنها، بل هي حلقة مكملة في منظومة البطولة الشاملة. أهميتها تتجلى بشكل أوضح عندما لا يكون البلد المضيف حاضرًا في النهائي، حيث تساهم في الحفاظ على الزخم الجماهيري، تعظيم العوائد الاقتصادية، دعم التوازن اللوجستي، واستمرار التغطية الإعلامية. ومن هذا المنطلق، فإن تقييم جدواها يجب أن يتم من منظور شامل لا يقتصر على القيمة الفنية المباشرة، بل يشمل الأبعاد الاقتصادية، التنظيمية، والإعلامية التي تُسهم في نجاح البطولة ككل.